它评估
Y&L咨询公司在进行IT项目评估时采用了一种非常结构化的方法，以确保所有细节都得到考虑，并且双方的意见一致.
[contact-form-7 id="211182" title="让我们开始对话"]
下面是Y中的步骤&L的项目评估流程:
1. 与客户讨论高层架构
- 收集非功能性需求
- 讨论集成点
- 讨论下游系统
- 讨论约束/风险
- 头脑风暴的选项
2. 准备bt365体育备用网站/工艺文件初稿
- 研究当前系统
- 研究当前体系结构
- 理解功能需求
- 了解非功能性需求
- 包括365体育备用网经验
/li> - 记录风险和假设
- 准备高级设计
- 和Y一起进行bt365体育备用网站评估&L同行
/li>
3. 与客户进行小组评审
- 分享假设和假设的基础
- 讨论bt365体育备用网站细节/选项
- 讨论推荐的解决方案和原因
- 讨论风险和降低风险
- 收集反馈
4. 返工
- 加入反馈意见
- 重新分析假设、风险和缓解措施
- 对评审意见进行原因分析
- 为交付编制最终文件和时间表
- 准备底层设计文档
- 执行评估-时间和材料或固定价格
- 内部文件审查
5. 最后的演讲
- 提供高级和低级设计选项
- 指出在哪些地方纳入了评审意见
- 强调假设、风险和缓解
- 强调要包括评审意见
- 讨论估计
- 收集反馈和下一步
6. 计划及项目审批
- 启动开发
Y&L努力确保在项目评估设计过程中有来自客户端的重要输入和表示. 这包括bt365体育备用网站/架构人员以及业务/功能专家. Y&L的领域和bt365体育备用网站专家团队在整个评估过程中定期与客户代表会面，以确保强有力的沟通和少, 如果有任何, 惊喜.
